Ігор Фостенко, бізнесмен з вулиці; побудував компанію, сім’ю і стосунки з Богом

Периодически люди задают мне вопрос, как ты успеваешь за всем следить в бизнесе, особенно когда так часто путешествуешь?
Ответ прост – никак:))
А если серьёзно, то есть один простой и действенный метод, который помогает мне экономить кучу времени на обзвоны всех и вся, чтобы понять, что в каком отделе происходит!
Ещё с самого начала компании, когда нас было 5 человек, я ввёл систему отчетности! Каждый сотрудник пишет мне отчёт на почту по определённому шаблону:

Тема письма:
Фостенко И.О 03.02.2021
Время отправления 18:00
1. Анализ сегодняшнего дня:
Тут пишет, что делали? Какие трудности были и т.д!
2.  План на завтра:
Учится планировать свой день, утром уже знает, что делать, и у меня есть возможность внести свои правки в приоритет задач!
3.  Основная цель недели:
Что я точно должен закрыть за эту неделю! Одна или несколько больших задач!
4. Ошибки и способы их устранения:
Что пошло не так? Как я это решал?
5. Оценка своей работы:
От 1-10 поставь себе оценку
6. Текущая загрузка: 95%
Помогает понять: может, человеку нужна помощь!
(Есть разные должности, где вопросов может быть больше или они другие, но это стандарт)

О, как наши сотрудники не хотели этого делать!
Я даже ввёл штраф 50 грн за неотправленный отчёт в определённый период!
Но пошло время и у этих сотрудников появились свои подчинённые, которые пишут им отчёты! И они поняли, какая это крутая штука. Не важно, где ты: дома болеешь или на отдыхе – ты в конце рабочего дня знаешь все, что происходило в компании!

Когда я приезжаю с отдыха, я не расспрашиваю ничего, я со всеми на одной странице – и мы движемся дальше!
На сегодняшний день я получаю 16 отчётов в конце дня!
Навожу примеры фото первых самых креативных отчётов – советую почитать.

Как думаете, нужны такие отчёты?

 

Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваш коментар!
Будь ласка, введіть Ваше ім'я